A veces un proyecto puede irse de las manos y uno tiene que solucionarlo en tiempo record, con jornadas mas que extensas para compensar esa falla, pero que pasa cuando uno sabes mucho antes de comenzar la primer linea de codigo que la fecha de entrega es imposible? debemos comprometernos solo por no perder al cliente?, mi pregunta es demasiado simplista como para poder entender el problema, a veces la desición se toma en base a otras cosas como que ese cliente puede generar otros ingresos, o por que es un cliente muy importante para tenerlo en cartera, y muchas razones mas…

pero, cuanto vale nuestra palabra?

Post inspirado por:
http://www.dosideas.com/metodologias/313-comprometerse-a-lo-imposible.html

¡Falló la adopción ágil! ¿Escucharon de Shu-Ha-Ri?

http://www.dosideas.com/metodologias/330-ifallo-la-adopcion-agil-iescucharon-de-shu-ha-ri.html